为什么选择余世维？

作为华人管理教育界的标杆人物，余世维博士拥有哈佛大学博士后研究经历，曾在日本航空、美国雅诗兰黛等跨国集团担任高管。30年职业经理人经验+20年授课沉淀，让他的课程兼具战略高度与实战颗粒度。2025年最新课程体系全面升级三大优势：

【真场景教学】
每节课配备10+真实商业案例库，如：

• 某上市公司通过《有效沟通》课程，跨部门协作效率提升40%

• 500强企业运用《赢在执行》方法论，年度战略目标达成率突破92%

【迭代知识体系】
融入2025年最新管理趋势：

• 数字化转型中的团队激励新范式

• Z世代员工管理心理学模型

• 人工智能时代的决策机制重构

【定制化服务矩阵】

核心课程全景图

1. 《赢在执行4.0》旗舰课程

• 解决痛点：战略落地难、执行断层

• 模块亮点：

• 执行铁三角模型（目标分解→过程管控→结果复盘）

• 执行力数字化评估工具包

• 跨部门协作的7个关键触点

2. 《有效沟通的密码》

• 场景覆盖：

• 向上汇报：30秒电梯演讲法

• 跨级管理：新生代员工沟通策略

• 危机公关：媒体应对黄金6小时法则

3. 《领导力进化论》

• 独创工具：

• 领导力基因测评（LGP模型）

• 情境领导力四象限

• 变革领导力的5D实施框架

课程交付的独特价值

1. 沉浸式学习设计
   每半天课程包含：理论精讲（40%）+案例推演（30%）+实战演练（30%）

2. 增值服务包

• 课后90天在线答疑

• 专属学习社群（2000+企业家资源）

• 年度管理工具包（含50+实用模板）

适合哪些人学习？

• ? 年营收5000万以上企业的中高层管理者

• ? 快速成长期企业的核心决策层

• ? 需要突破管理瓶颈的二代企业家

• ? 人力资源部门负责人（可组团学习）

学员见证
"去年引入余老师的内训后，我们的项目管理周期缩短了25%，今年直接续签了年度顾问服务。"
——某智能制造企业CEO 张先生

立即行动指南

2025年课程排期

• 北京公开课：3月15-16日（剩余12席）

• 上海专场：4月8-10日（企业团报享8折）

• 深圳内训档期：5月起可预约

现在就行动

电话：400-061-6586
（工作日9:00-18:00即时接听，周末可留言预约）

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