当全球产业链重构遭遇AI技术革命，中国企业正面临"战略拐点时刻"。余世维教授独创的三维战略决策模型，已帮助327家中大型企业突破增长瓶颈，其中89家企业实现战略转型后估值增长超300%。

课程核心价值矩阵

课程五大核心突破点

1. 战略定位系统（SPS 3.0）
独创的行业位势分析工具，通过12个关键指标矩阵，帮助企业精准锁定"战略控制点"。某智能制造企业运用该工具后，成功开辟新能源汽车配件第二曲线，年营收增长2.7亿。

2. 竞争壁垒构建法
从技术专利布局到生态链建设，解密华为、宁德时代等企业的护城河打造密码。课程将提供战略资源匹配诊断表，现场优化企业资源配置效率。

3. 战略解码落地系统
采用美军AAR（行动后复盘）机制改造的战略执行看板，确保战略目标分解到每个岗位。已有46家学员企业实现战略落地周期缩短40%。

4. 数字化转型战略包
针对不同规模企业定制AI转型路径图，包含技术选型评估模型、数据资产沉淀策略等实用工具包。

5. 传承战略设计
独创"家族-企业-资本"三维传承模型，解决90%民营企业的交接班难题。某食品集团运用该模型顺利完成二代接班，市值增长83%。

余世维教授战略课程三大优势

1. 25年战略咨询精华沉淀
   融合波特五力模型、蓝海战略等经典理论，经本土300+企业实战验证的中国化战略体系。

2. 沉浸式战略工坊
   采用"理论讲授+沙盘推演+企业互访"三维教学法，每期课程特别安排标杆企业战略室实地研学。

3. 持续战略赋能
   学员可加入"战略领航者联盟"，享受全年12场线上战略更新课、优先获取行业战略白皮书等权益。

2025年课程重磅升级

• AI战略模拟系统：接入最新大语言模型，实时推演战略决策后果

• 战略健康度体检：22个维度量化诊断企业战略状态

• 生态链战略模块：新增产业互联网时代的生态位构建策略

"余老师的战略课就像给企业做CT扫描，既能发现潜在病灶，更给出对症药方。"
——某上市公司CEO 张先生（2024春季班学员）

【课程信息】
? 开课时间：2025年3月/6月/9月（全年三期）
? 教学地点：北京/上海/深圳（每期限额50人）

?? 立即抢占战略进化席位
拨打课程顾问专线：4000616586

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