学费：39800
学制：一年半
上课形式：面授班
地点：杭州
开课时间：4月12-13日
光华共创会实战EMBA，拍下后，客服对接上课时间、课表等
费用包含讲师费用、材料费等实战EMBA包含10门必修课和20门选修课，每年课表更新。18个月内学完即可
背景
瞬息万变成为新常态，
企业家的思维、视野、能力、资源等对于企业的生存与发展尤为重要!
很多的企业家们上了各种特训营、总裁班,学了各类经营管理大道理,但知道的不少,会的不多!
战略不懂、股权不会、管理不得要领、运营没有章法
如何做好一个企业,已成一门专业,一个不专业的老板，如何做得好一个企业?
传统大学总裁班越来越差!
成功学、教练技术祸害无穷!
长江、中欧门槛太高,也太贵!
中小企业老板们的学习之路该何去何从......?
美工是一个岗位,会计是一个岗位,店长也是一个岗位...
他们对这个岗位专业，
他们才能做得好这个岗位。
我们容易忽视的是-
老板,也是一个岗位!
如果一个老板对这个岗位不专业,他能做好这个企业吗?
当然不能!
问题是:
你从事老板这个岗位,你专业吗?
培养专业的老板,是我们的使命!
课程框架
专业老板的四大根基
“天”与“法”解决企业能否生存的问题
“地”与“道”解决企业发展更好的问题:
学习形式
教学采用当下最先进的商业实践落地实战模式。整个学习过程包括:课程-实战-迭代-复盘。10门必修课,20门选修课,学期18个月。
天——顶层设计
课程 | 课程收益 |
宏观经济趋势研判与双循环新格局的构建 | 时事政策分析解读;国际、国内市场机遇分析:企业宏观战略定位分析;构建双循环新格局;抓住时代政策红利; |
企业战略管理 | 企业战略概述;7个战略问题分析;企业战略环境分析;企业经营者与市场分析 |
利润本质 | 第一层创新:效率创新;第二层创新:模式创新第三层创新:产品创新;真正的利润,有红利,有护城河,抓住机遇,享受利润;创造第二曲线 |
企业家实战案例分享 | 企业模式分析;企业实战案例分享;企业实战中的企业实战案例 |
地——顶层框架
课程 | 课程收益 |
股权力菜落地折，股权设计与股权激励实操落地 | 企业股权设计"股权激励力菜，公可冶埋结构，股权设计与激励的实战案例分享 |
人才解码--人才评鉴与团队高效匹配 | 人才优势与定位扫描;素质潜能与发展;抗压性与执行力;价值观与归属感;协同与团队匹配 |
道——管理之道
课程 | 课程收益 |
企业流程规划与体系建设实务 | 统一变革理念;流程体系规划;流程详细设计;企业流程规划与体系建设实务跨部门流程梳理;培育组织能力;实现稳定扩张 |
十倍成长:民营企业升级战略规划与落地 | 领导力提升;现阶段企业问题分析;企业运营规律分析;企业运营解决方案;企业变革问题总结;企业管理创新方案 |
决策者的人力资源管理 | 人力资源规划;人才梯队建设;授权辅导:目标与绩效管理;人力资源制度化建设;人力资源激励机制设计; |
总经理的财务管理 | 现代财务的主要职能;基础财务管理概念读懂企业“三张表”;现金流改善方案;成本控制方案;合理降低各项税收成本:投融资决策方案 |
领越领导力 | 引领自我发现，成就卓越领导力;提升个人领导魅力和团队氛围;激励人心,使众人行; |
法——运营之法
课程 | 课程收益 |
创新营销与销售团队管理高级研修班 | 激发营销创新灵感;选择市场目标,设计营销模式;销售团队管理;提升销售团队业绩; |
差异化营销与品牌定位战略 | 差异化定位分析;目标用户设定战略目标审视;品牌升级与重塑 |
私域流量数字化运营增长 | 流量趋势分析;流量矩阵搭建方案;流量矩阵落地方案 |
共创会EMBA课表
1月/必修课程 周六、周日 1月18、19日 《科学经营：企业大增长破局总裁训战营》 方永飞 业务持续增长第一课，翻一倍，分拆对
终身学员 每季度一期 《BLM科学经营 从战略到执行的对标提升与系统落地》 方永飞 促增长、提人效、做越来越好的企业
3月/必修课程 周六、周日 3月15、16日 《2025年中国经济趋势发展及机遇与挑战》 孙家良 研判2025经济趋势，洞察赛道红利
4月/必修课程 周六、周日 4月12、13日 《决策者的人力资源管理》 蔡毅臣 以人为本，人岗匹配，打造面向未来的关键人才队伍
5月/必修课程 周六、周日 5月10、11日 《股权方案落地班：股权设计与股权激励实操落地》 方永飞 合伙人制，科学分钱，自裂变，自发展，共创共赢
6月/必修课程 周六、周日 6月14、15日 《决策者的财务管理》 霍振先 掌握三表，塑造财商，财务管理有高招
7月/必修课程 周六、周日 7月12、13日 《领越领导力》 杨波 卓越领导者的五项修炼，情境领导技术，塑造高绩效团队
8月/活动 《第四届共创会企业家戈壁挑战赛》 各行业优秀企业家、共创会EMBA学员
9月/必修课程 周六、周日 9月13、14日 《战略管理之道》 董权 解析痛点，顶层设计，横五纵七，可持续发展
10月/必修课程 周六、周日 10月18、19日 《全域营销：数字化时代品牌盈利战略》 王昕玥 全域渠道营销策略，盈利增长模型，成本控制逻辑与落地
11月/必修课程 周六、周日 11月15、16日 《企业价值创新增长与转型升级》 钱栋玉 可盈利、可持续、高资本回报的高价值增长
12月/活动课程 科学经营——2025方永飞年度演讲暨共创会EMBA校友日 各行业优秀企业家、共创会EMBA学员 周六、周日 12月5、6日 《BSC管理落地“分拆对”训战营》 方永飞 BSC落地12345，75年来最伟大的管理工具
申请标准
1、企业负责人、联合创始人或者企业接班人。
2、认同共创会EMBA文化,能够保证上课时间。
3、认可共创会EMBA入学协议条款,遵守共创会EMBA学员规范。
4、认同“实践为本”的核心理念。
5、遵纪守法,无不良行为记录。
活动风采
部分导师
共创会EMBA导师由共创会优秀企业家会员及光华管理学院特聘名师大咖共同构成,旨在打造中国最接地气的实战EMBA。
方永飞
企业BLM科学经营、绩效飞轮首席专家;
光华赋能董事长、光华商学APP创始人;
共创会创始人、会长;光华共创会EMBA教学长;
新江省第一批企业管理现代化对标提升专家:
杭州市电商专委会副主任;原浙江大学主讲教授
著作有《赢在中层》顶尖销售》《消费即创业》回归经营》自组织》《开放的力量》《人才大厦》等
潘诚
企业间题研究专家;
中国企业联合会管理咨询委员会执行委员、国际注册管理咨询师:
(CMC)、上海财经大学500强研究中心特约研究员;
清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学等著名高校MBA常任特聘教授
潘亦藩
原上海港务局越洋实业公司常务副总;
冠生园集团市场部经理营销总;
国内较早研究学习型组织的企业界人士之一
董权
北京大学访问学者;
北京大学当代企业文化研究所高级研究员;
清华大学、北京大学、浙江大学、中山大学MBA、EMBA主讲教授;
国务院国资委清华大学课程讲教授
钱栋玉
三生智本董事长;
企业管理专家、知名投资人;
企业转型升级系统 (CTU-Model) 创始人
霍正先
上海大学经济学博士;
西南财大总裁班特聘教授
蔡毅臣
中国管理科学研究院教授;
法家思想应用研究专家;
清华大学两岸发展研究院研究员
杨波
中国人民大学商学院
EMBA领导力导师:
中国科学院心理研究所心理学硕
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