在商业竞争的“生死时速”中，企业家最稀缺的不是资源，而是能直接落地的战略武器。2025年王冲老师《冲出重围5.0》3天2夜课程，以“流量-模式-团队”为核心，为企业家提供一套可复制的增长操作系统。以下是课程的详细日程安排，助您抢占商业先机！

Day 1：流量突围——从“流量焦虑”到“精准获客”

上午：流量底层逻辑

• 09:00-12:00

• 会员裂变设计的“诱饵公式”（某餐饮企业3个月会员增长400%案例）

• 赠品诱流的“痛点匹配法则”（制造业案例：成本增加5%，利润提升30%）

• 合作创流的“跨界资源置换矩阵”（某建材企业通过异业联盟年省千万推广费）

• 主题：《信息流·客流·现金流的三维组合打法》

• 核心内容：

下午：实战演练

• 14:00-17:30

• 分组设计企业专属“流量漏斗模型”

• 现场模拟“短视频引流-私域转化-复购裂变”全链路

• 工作坊：

• 工具包：获客成本测算表、爆款文案模板、裂变海报设计指南

晚间：资源对接

• 19:00-21:00

• 私董会：与3000+企业家共建合作网络

• 闭门答疑：王冲老师一对一诊断企业流量困局

Day 2：模式重构——从“利润困局”到“生态布局”

上午：商业模式创新

• 09:00-12:00

• “供应链金融”操作指南（某农业企业年利润提升5倍案例）

• “大B+小b+C”生态链设计（某科技企业3个月打开海外市场）

• 政策风口卡位（乡村振兴、数字化转型中的利润挖掘点）

• 主题：《27种盈利模式的组合应用》

• 核心内容：

下午：战略定位

• 14:00-17:30

• 数智化转型定位沙盘（某零售企业通过数据建模发现新增长点）

• 竞争壁垒构建的“护城河法则”（某家居品牌三年估值翻十倍）

• 实战演练：

• 工具包：商业模式画布、竞争分析雷达图、政策红利清单

晚间：资本路径

• 19:00-21:00

• 私董会：供应链金融操作中的风险规避

• 闭门答疑：如何通过股权设计吸引战略投资者

Day 3：团队激活——从“管理内耗”到“组织裂变”

上午：组织进化论

• 09:00-12:00

• 薪酬分红的“三级火箭模型”（某制造企业人均效能提升3倍案例）

• 股权激励的“动态调整机制”（某餐饮连锁3年开出200家门店）

• 文化落地的“仪式感工程”（某科技企业通过“英雄榜”提升凝聚力）

• 主题：《细胞裂变式组织架构设计》

• 核心内容：

下午：实战落地

• 14:00-17:30

• 设计企业3个月“人才梯队培养计划”

• 制定“战略目标-执行动作-考核标准”闭环方案

• 工作坊：

• 工具包：OKR落地模板、股权激励协议范本、文化手册框架

晚间：毕业典礼

• 19:00-21:00

• 颁奖环节：颁发“商业模式创新认证证书”

• 资源晚宴：与导师、同学深度对接合作机会

课程亮点与报名特权

1. 1.超值赠品：

• 前50名报名赠《商业智慧72招》线上课（原价2980元）

• VIP席位额外解锁《资本路径白皮书》

2. 2.资源生态：

• 加入“企业家私董会”，共享3000+高净值人脉资源

• 优先对接供应链金融、产业基金等资本方

3. 3.终身复训：

• 报名后无限次免费复训，每年更新最新商业案例库

立即行动：
拨打 4000616586（联系人：程老师），抢占最后席位

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