林国雄投资课程培训内容

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的持续发展离不开多维度的战略布局，而外延发展更是成为众多企业打造核心竞争力的关键路径。林国雄老师的“让外延发展成为企业的核心竞争力”课程，犹如一盏明灯，为寻求突破与成长的企业指明方向。

该课程的培训内容丰富且系统，涵盖了企业外延发展的各个环节与关键要素。

课程开篇聚焦企业整体发展战略，深入剖析企业发展的底层逻辑，强调内生与外延发展双轮驱动对于企业内在价值与自由现金流的重要性，让学员明晰外延发展在企业战略全局中的核心地位，理解如何将其与企业整体发展深度融合，从而为企业的长远规划奠定坚实基础。

在并购战略与体系方面，课程详细讲解如何提高并购成功率，从战略规划到整合落地形成完整闭环。不仅传授标的清单的构建方法，包括标的来源、筛选标准以及维护拓展技巧，还深入探讨并购尽职调查的要点，明确交易不同阶段的重点以及尽调对其他交易环节的关键意义，同时解析并购交易架构设计的意义与考量因素，使学员掌握并购前期的核心筹备工作，确保并购行动有的放矢。

并购估值与定价环节，课程揭示了估值背后的科学与艺术，帮助学员理解协同效益与商誉的内涵，掌握价格确定的方法。并购融资部分则全面介绍融资工具与渠道，深入分析融资和交易的合理安排以及主要融资条款，让学员在资金筹备上具备清晰思路。支付方式的讲解更是拓宽了学员视野，除了现金支付，还深入剖析“对赌”“里程碑”式支付以及股票支付等方式的特点与运用场景，同时强化并购风险防范意识，教导学员如何识别、判断交易风险与陷阱并采取有效防范措施。

并购交易谈判模块，课程传授有效谈判的策略与原则，强调灵活性与创造性在谈判中的重要意义，并细致分析并购交易关键协议，使学员在谈判桌上能够从容应对，精准把握协议关键条款，保障企业利益。交易审批与交割阶段，课程深入解读主要国家政府对跨境并购的态度，剖析“分手费”等关键问题，同时针对收购上市公司，详解相关规则与策略、反收购工具及杠杆收购的玩法，助力学员顺利推动交易进程。

并购整合作为外延发展的关键环节，课程精心指导整合计划的制定，明确成功整合的标准与要素，阐述合资企业的运作奥秘，包括合资的目的、舍与得的考量、关键法律协议与条款以及成功运营的秘诀，确保企业能够在并购后实现协同效应最大化。

此外，课程还涉及企业战略投资与战略联盟，讲解为何要进行战略投资，分析主要投资协议与条款，探讨投后赋能的方法，以及战略联盟的主要方式、协议谈判与落地实施要点，帮助企业通过多元化合作拓展发展空间。在企业股权重组与出售方面，课程深入剖析股权重组的意义，探讨分拆、分离等策略对企业发展的作用，传授实现股权出售价值最大化的技巧，分析独家与竞标出售的优劣以及主要协议与条款，助力企业在股权交易中实现最优布局。

最后的课程内容围绕交易生态圈展开，让学员理解其概念与价值，学会选择最合适的外部顾问，掌握与风投/私募基金合作的方法，同时明确企业外延发展内部管控的重点，包括企业发展部的职责定位、组织流程以及人才结构与培养，为企业构建完整的外延发展支持体系提供有力支撑。

通过全景式案例分析，将合资、出售、杠杆收购等复杂交易全过程真实展现，让学员在实践中深化理论知识，提升实战能力。如此全面且深入的课程体系，无论是企业高层决策者、投资专业人士还是相关领域从业者，都能从中汲取宝贵经验与智慧，开启企业外延发展的新征程。如需了解更多相关信息，请拨打：4000616586，联系人：程老师。

林国雄-让外延发展成为企业的核心竞争力

地点：上海/深圳/北京轮换

学费：98000元

学制：12天

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