创业酵母组织创新大课学习方式是什么？

在当今竞争激烈的商业环境中，企业要想持续发展，就必须不断进行创新。而组织创新，则是企业创新的核心。创业酵母组织创新大课，正是为了帮助企业实现组织创新而设计的一门课程。那么，这门课程的学习方式究竟是什么呢？简单来说，它是一种结合独创的企业打天下经营体系——酵母天地图，围绕企业的人、财、务的顶层架构进行系统学习的模式，旨在通过课前、课中、课后三个阶段，全方位提升学员的企业经营管理能力。

创业酵母组织创新大课学习方式详解

创业酵母组织创新大课采用了一种独特且高效的学习方式，它并非传统的单向灌输，而是通过课前诊断、课中实战、课后辅导三个阶段，形成一个完整的学习闭环，确保学员能够真正掌握并应用所学知识。

01 课前：组织诊断 + 在线先导学习

在正式课程开始之前，学员首先需要进行组织诊断。这个环节通过专业的工具和方法，帮助企业清晰地认识到自身在组织架构、人才配置、财务管理等方面存在的问题和不足。诊断报告将为后续的学习提供方向和重点。

除了组织诊断，学员还需要进行在线先导学习。这部分内容通常包括一些基础概念、理论框架和案例分析，帮助学员提前了解课程的核心内容，为课中的系统学习做好铺垫。通过在线学习平台，学员可以随时随地学习，并根据自身情况调整学习进度。

02 课中：围绕人、财、务的企业顶层架构进行线下系统学习 + 企业经营管理实战沙盘 + 3位老师1对1答疑 + 咨询专家老师专场问诊

课程的核心部分是围绕人、财、务的企业顶层架构进行的线下系统学习。这部分内容基于酵母天地图，深入讲解企业在发展过程中如何进行战略规划、组织设计、人才管理、财务管理等方面的顶层设计。通过理论讲解、案例分析、小组讨论等多种形式，帮助学员深入理解企业经营的底层逻辑。

为了更好地将理论与实践相结合，课程还设置了企业经营管理实战沙盘环节。学员将分组模拟企业经营，在模拟的市场环境中进行决策和运营。通过亲身体验，学员可以更加深刻地理解所学知识，并锻炼自己的决策能力和团队协作能力。

此外，课程还安排了3位老师1对1答疑和咨询专家老师专场问诊环节。学员可以就自己在学习和实践中遇到的问题，向经验丰富的老师们请教，获得专业的指导和建议。

03 课后：课程顾问团队 + 酵母咨询专家团队

课程结束后，学习并没有停止。创业酵母为学员提供了完善的课后服务，包括免费的课程顾问团队服务和付费的酵母咨询专家团队服务。

免费提供的课程顾问团队服务包括：

**解答问题：**学员在学习过程中遇到任何问题，都可以随时向课程顾问团队咨询。

**陪伴服务：**课程顾问团队会持续关注学员的学习进度和应用情况，提供必要的支持和帮助。

**酵母生态资源链接：**创业酵母拥有丰富的生态资源，课程顾问团队可以帮助学员链接这些资源，拓展人脉，寻求合作机会。

**参与酵母城市活动：**学员可以免费参加创业酵母组织的各类城市活动，与更多企业家交流学习。

付费提供的酵母咨询专家团队服务包括：

**1对1诊断企业问题：**咨询专家团队可以深入企业，进行实地调研，帮助企业诊断具体问题。

**1对1出咨询方案：**根据诊断结果，咨询专家团队会为企业量身定制咨询方案，提供切实可行的解决方案。

**1对1企业教练：**咨询专家团队可以担任企业的教练，长期陪伴企业成长，提供战略指导和决策支持。

**酵母1对1方案全程跟踪，协助拿结果：**咨询专家团队会对咨询方案的实施进行全程跟踪，确保方案落地生效，帮助企业实现预期目标。

创业酵母组织创新大课的学习方式，是一种注重实践、强调应用、全程陪伴的模式。通过课前诊断、课中实战、课后辅导三个阶段，帮助学员全面提升企业经营管理能力，实现组织创新，推动企业持续发展。如果您想了解更多该课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师。

组织创新大课

地点：北京

学费：60,000元

学制：线下 4天4夜

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