心性领导力课程大纲介绍

在当今这个快速变化的时代，领导力已成为个人和企业成功的关键因素。赵越老师的心性领导力训练营，正是为了帮助广大领导者提升心性，从而实现领导力的质的飞跃。本文将为您详细介绍这门课程的大纲，让您一览心性领导力的魅力所在。

课程大纲

先导篇:如何学习《心性领导力》?

开篇，我们便深入探讨领导力提升的方法论，为您揭示领导力的奥秘。

1、领导力的重要性和挑战 2、领导力的定义和范畴 3、从西到东的领导力塑造模型 4、领导力特质理论 5、从孙子兵法看领导力 6、从动物性看领导的产生 7、用动物性维持领导地位的挑战 8、情感八卦与领导力的关系 9、领导力的层次 10、三界领导力和领导之道 11、决策理论:止于情

决策力提升路径:断事

接下来，我们将带领您探索决策力的提升路径，让您在领导过程中更加果断、明智。

12、知己:领导者的觉察力 13、竞争分析:谁是对手 14、竞争意识的段位:竞争策略和孙子兵法的启发 15、合道:时间做你的朋友 16、团队:领导者的内部追随者 17、客户:领导者的外部追随者 18、齐勇如一:量子场论和超导状态对组织之道的启发 19、商业环境的趋势和分析 20、领导者的眼光 21、领导者的预见性 22、实力碾压:孙子兵法的全胜策略 23、实力不足时的取胜之道

二、影响力培养过程:成事=事+人

在影响力的培养过程中，我们将教会您如何挑选和培养最强者，打造一支战无不胜的团队。

24、“严”的重要性和误区 25、如何挑选和培养最强者 26、“严”的落地和实操 27、“勇”与“怂”:如何激发勇气并成为领导 28、如何激发躺平的手下 29、“勇”的落地和实操 30、仁:勇气和力量的来源 31、从“勇严”到“信仁”:霍桑到谷歌 32、“信”的重要性 33、信任和自信:领导力的核心 34、“仁”和“信”的落地和实操 35、领导行为和风格 36、领导力权变和孙子兵法 37、交易型领导及其变革

三、心性领导力-用人断事

最后，我们将引领您进入心性领导力的核心，让您在用人断事中游刃有余。

38、需求层次理论的缺失与出路 39、心性领导:意义与价值 40、领导者的价值观:感动人心 41、领导者的力量与美 42、幸福的方向:悟心性之美 43、人类的过去 44、人类未来展望 45、伟大的领导者和企业的使命

通过本课程的学习，您将发现自我领导力的意义，找到人生的意义和使命。

46、自我领导力:意义的作用 47、发现人生的意义 48、发现人生使命

赵越老师的心性领导力训练营，旨在帮助您在领导力道路上迈出坚实的一步。这里，您将收获的不仅仅是知识，更是一种人生境界。我们热情期待您的加入，共同探索心性领导力的无穷魅力！

报名电话：4000616586，让我们一起开启心性领导力的修炼之旅！