在商业竞争日趋白热化的今天，企业家与管理者最稀缺的早已不是资源，而是穿透人性本质的洞察力与破局复杂关系的实战智慧。2025年3月22日至23日，由亚细亚集团创始人、国际人居空间研究院主席苏建诚教授主讲的《处世智慧与商务谈判艺术》课程，将在上海交大人文教育学院重磅开讲。这门被往届学员称为“商业认知分水岭”的课程，究竟有何独特价值？让我们揭开它的真实面貌。

一、课程核心：从“知道”到“做到”的质变

苏建诚教授的课程以“实战赋能”为灵魂，拒绝纸上谈兵，直击商业本质：

• 40年商海沉浮的案例宝库：课程浓缩苏教授从白手起家到执掌跨国集团的实战精华，涵盖“东南亚市场文化冲突化解”“百亿级并购攻防战”“家族企业分产风波”等30+真实商战案例。一位制造业董事长评价：“听苏教授拆解谈判细节，就像亲历一场商业谍战，每个决策点都让人冷汗直流又拍案叫绝。”

• 东西方智慧的跨界融合：将《道德经》“以柔克刚”的哲学转化为谈判策略，用《论语》“和而不同”思想破解跨文化管理难题，再结合哈佛“利益导向谈判术”，形成独特的“三维博弈模型”。这种“古今贯通、中西合璧”的思维体系，让学员在复杂场景中快速找到破局点。

二、教学方式：沉浸式学习引爆思维革命

与传统理论灌输不同，苏建诚课程设计充满“代入感”与“冲击力”：

1. 1.场景化沙盘推演：

• 分组模拟“股权争夺战”“供应链危机谈判”等高难度课题，学员需在有限信息中制定策略，苏教授现场点评并揭露真实历史决策逻辑；

• 通过“角色互换”训练，彻底打破“自我中心”思维，例如让甲方体验乙方成本压力，重构共赢视角。

2. 2.工具即学即用：

• 发放“BATNA（最佳替代方案）评估表”“情绪价值坐标图”等实用工具，课程结束后可直接应用于商务场景；

• 针对数字化趋势，独家解析“远程谈判话术设计”“元宇宙会议中的影响力构建”等前沿课题。

3. 3.私密案例复盘：

• 首次公开苏教授未出版的《跨国谈判手记》，披露21个关键决策瞬间的挣扎与顿悟；

• 通过“决策树分析”工具，带学员重回历史现场，理解“为什么当时必须放弃短期利益”。

三、学员真实反馈：商业价值肉眼可见

• 某科技公司CEO：“学完课程3个月后，用‘需求金字塔’模型拿下僵持半年的政府订单，合同金额提升40%”；

• 家族企业二代接班人：“用‘情感账户’理论化解叔伯间十年积怨，股权重组效率提升5倍”；

• 跨境贸易负责人：“借鉴‘文化共情四步法’，让欧洲客户主动让价12%，还推荐了3家合作伙伴”。

四、为什么2025年课程更值得期待？

1. 1.稀缺性升级：本届仅开放50个席位，新增“1对1咨询时段”，苏教授将针对学员企业个性化问题提供策略建议；

2. 2.内容迭代：融入ChatGPT冲击下的谈判场景重构、Z世代员工管理心法等全新模块；

3. 3.圈层价值：往届学员涵盖上市公司掌门人、独角兽创始人与投资大咖，课程期间的自由社交场景已促成数十笔跨界合作。

2025年3月22日-23日，这场两天的高密度研修将告诉你：
顶级商业智慧不是“知道多少”，而是“能用多深”。

立即拨打400-061-6586联系程老师，抢占颠覆认知的入场券！
（往届97%的学员表示“课程价值远超价格”，席位竞争激烈，建议提前4个月锁定资格）

结语：有人用十年试错积累经验，智者用两天学习重构认知。苏建诚的课程，不是简单的知识传授，而是一场商业思维的“基因改造”——在这里，你看待利益的眼神、处理关系的策略、决策风险的胆识都将发生质的蜕变。2025年，或许就是你从“商业玩家”升级为“规则制定者”的关键转折点

详细课程链接