2025年苏建诚教授线下课程:在百年学府中淬炼商业真功夫
来源:在职研究生联盟网
时间:2025-02-21 19:09:48
当线上课程泛滥稀释知识浓度,当AI工具取代标准化教学,企业家真正稀缺的,是能与灵魂共振的深度碰撞与直面人性的实战训练。2025年3月22日至23日,亚细亚集团创始人、国际人居空间研究院主席苏建诚教授,将在上海交大徐汇校区开启《处世智慧与商务谈判艺术》线下课程。这场仅限50人参与的高浓度研修,将用两天时间重塑你的商业基因。
为什么线下课程是不可替代的认知升级?
在苏建诚教授看来:“商业智慧的本质是人与人的能量交换,屏幕永远无法传递谈判桌上一个眼神的微妙变化。”线下课程的三大核心价值,正是其无法被数字化的竞争力:
1.沉浸式场域赋能:在上海交大百年历史建筑中,梧桐树影与苏教授亲述的“东南亚并购惊魂72小时”“家族企业分产暗战”等案例交织,形成独特的思维共振场;
2.实时反馈的进化闭环:当学员在“股权争夺战”沙盘推演中陷入僵局,苏教授将现场拆解其决策盲区——这种即时纠偏的效率,远超事后复盘的价值;
3.圈层共振的裂变效应:往届学员中,某科技公司CEO在课间茶歇时获得供应链资源,某投资人发现跨界合作契机——线下独有的社交场景,让智慧流动产生乘数效应。
课程亮点:从脑力激荡到肌肉记忆的训练革命
苏建诚教授的线下课程以“五感沉浸”为设计原则,重构商业教育体验:
视觉冲击:
通过未公开的跨国谈判现场影像,解析肢体语言、座位排序、文件摆放等细节如何影响谈判结果;听觉穿透:
苏教授将用“声压控制训练”教授学员在争吵中保持话语权,其独创的“三段式话术结构”让某学员在政府招标会上逆风翻盘;触觉记忆:
发放《商业博弈决策卡》,学员需在模拟危机中快速抽取策略卡组合应对方案,将思维工具转化为本能反应;嗅觉唤醒:
课程特设“茶道谈判模拟”,通过不同茶香营造谈判氛围,训练学员在感官干扰中保持理性判断;味觉隐喻:
结业晚宴暗藏商业玄机,学员需从菜品搭配领悟资源整合之道,苏教授曾借此点拨某餐饮连锁创始人突破区域困局。
两天课程,终身受用的四大能力跃迁
1.人性解码力:
通过“微表情实验室”实战,3秒识破对手真实意图;
学习“需求冰山模型”,某学员借此将客户续约率从47%提升至89%。
2.危机转化力:
拆解“供应商集体罢工”等12个真实危机,掌握“情绪灭火五步法”;
苏教授将亲自演示如何用《道德经》“将欲取之,必固与之”化解僵局。
3.文化掌控力:
在“东西方谈判差异沙盘”中,体验从冲突到共鸣的破冰全程;
某外贸企业高管应用课程策略,让中东客户主动提高预付款比例。
4.决策笃定力:
通过“压力决策舱”模拟心跳130次/分钟下的谈判场景,锻造抗压心智;
往期学员反馈:“经历过苏教授的极限训练,现实商战反而觉得从容。”
2025年线下课程的三大升级
1.圈层精准化:本届定向邀请制造业、科技、跨境贸易领域决策者,确保案例研讨深度契合;
2.工具迭代:新增“AIGC谈判情景模拟器”,用大数据还原200种博弈场景;
3.终身服务:学员自动进入“苏门校友会”,定期获取教授更新的《商业关系洞察备忘录》。
2025年3月22日-23日,让我们暂别屏幕前的碎片化学习,在上海交大的百年讲堂中,体验一场商业智慧的“开锋仪式”——让每一份认知都带着体温,每一次顿悟都直击命门。
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结语:商业世界最顶级的训练,从来都是面对面的能量交换。苏建诚的线下课程,就像武侠小说中的“密室传功”——在两天的高强度碰撞中,他将40年商海沉浮凝练的“内功心法”倾囊相授。这里不生产知识,只锻造“用得上、带得走”的生存本能。2025年,或许就是你从“商业选手”蜕变为“行业棋手”的关键一跃
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