在产能过剩加剧、增量市场转向存量的2025年，中小企业主们正面临前所未有的生存考验。当传统经营模式遭遇数字化浪潮冲击，当行业利润持续走低而运营成本居高不下，如何突破增长困局已成为关乎企业存亡的核心命题。

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【课程核心价值】三大增长引擎全面激活

1. 战略增长模型重构
   通过波士顿矩阵精准诊断产品生命周期，运用"企业灵魂6问"重新梳理商业模式。张琦老师独创的利润扩张阶梯理论，将带您破解"羊毛出在狗身上牛买单"的跨界盈利奥秘，帮助企业实现从规模式增长向结构性增长的质变。

2. 新国货品牌创新实战
   深度拆解新消费浪潮下的品牌突围案例，传授"6定模型"打造爆款方法论。从外部商业环境分析到内部运营体系重构，学习如何借助文化势能打造高溢价国货品牌，在红海市场中切割专属蓝海赛道。

3. 全域流量架构体系
   破解"天网+地网+人网"的三网融合秘籍：短视频内容电商引爆公域流量，线下场景实现高效转化，社群裂变构建私域护城河。课程将揭晓传统企业低成本嫁接新媒体的7个关键触点，以及从流量获取到价值变现的完整链路设计。

【为什么选择这个课程？】
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