2025年马媛教授《组织管理学》课程推荐:赋能管理者,打造高效团队

来源:在职研究生联盟网

时间:2025-04-15 20:16:51

作者:在职研联盟网



    2025年马媛教授《组织管理学》课程推荐:赋能管理者,打造高效团队

    如何从优秀执行者蜕变为卓越管理者?如何在复杂多变的商业环境中实现团队目标与人才发展的双赢?2025年5月16日至18日,由知名管理实战专家马媛教授主讲的《组织管理学》课程将在北京北大科技园北领讲堂重磅开课!这门课程专为追求管理突破的中高层管理者设计,融合前沿理论与实战经验,助力学员系统性提升组织管理能力。

    权威导师:深耕管理领域,实战经验与学术造诣兼具
    马媛教授是组织管理领域的标杆人物,拥有5年世界500强企业管理经验、3年国际连锁企业大学负责人履历,并担任北京大学、香港财经学院MBA班等顶尖学府的特聘导师。她曾为超过1500家企业提供组织管理培训,其著作《领导力》更是管理者的必读指南。课程中,她将以“双向式教学”为核心,结合世界500强管理精髓与中国本土企业痛点,提供从战略到执行的完整解决方案。

    课程价值:从理论到工具,让管理真正落地
    课程围绕“组织管理与核心能力提升”展开,涵盖八大模块:

    1. 组织架构与定位:厘清管理方向,明确领导者的角色与执行力提升路径;

    2. 目标执行与人才培养:破解组织目标与个体目标的协同难题,精准选拔与管理人才;

    3. 团队激励与绩效提升:通过25种员工激励模型分析,激活团队潜能;

    4. 高效沟通与协作:运用“论-证-类-比”四大核心工具,打通跨部门协作壁垒;

    5. 实战案例分析:结合真实管理场景,剖析激励方式与团队成果的关联逻辑。
      此外,课程还提供管理测评工具、现场演练及个性化答疑,确保学员即学即用。

    授课特色:实战导向,生产力转化率高
    区别于传统理论灌输,马媛教授的课程以“解决问题”为宗旨,强调工具落地与管理实效:

    • 双向互动:通过案例分析、角色模拟与学员经验共享,实现知识深度内化;

    • 量身定制:基于企业实际需求设计训练方案,助力管理动作标准化、可复制;

    • 科学模型:融合严谨理论框架(如团队激励模型、绩效分析工具)与500强企业验证方法,提升决策精准度。

    课程信息与报名方式

    • 时间:2025年5月16日-18日(3天)

    • 地点:北京·北大科技园北领讲堂

    • 学费:12800元/人(含课程资料、工具包及证书)

    • 报名热线:4000616586(程老师)

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