在瞬息万变的商业环境中，管理者如何实现从“执行者”到“领导者”的角色跃迁？如何通过科学管理赋能团队、达成目标？2025年5月16-18日，由知名管理实战专家马媛主讲的《组织管理学》课程将在北京·北大科技园开讲。作为国内高端管理培训领域的标杆课程，其12800元的学费背后究竟涵盖哪些价值？本文将深度解析课程特色与核心内容。

讲师背景：理论与实战兼备的权威导师

马媛老师是业内公认的组织管理领域权威导师，拥有5年世界500强企业管理经验及3年国际连锁企业大学负责人履历，累计授课超过1500场，学员覆盖金融、建材、科技等多个行业。她不仅是北京大学、香港财经学院等知名学府的MBA课程导师，更是《领导力》畅销书作者，擅长将复杂的理论模型转化为可落地的管理工具。她的课程以“实战性、系统性、工具化”著称，被誉为“管理者能力跃迁的加速器”。

课程价值：从理念到工具的全维度提升

本课程围绕“组织管理与核心能力提升”展开，通过八大模块系统拆解管理者面临的挑战：

1. 角色定位与执行力升级：从组织架构分析到领导者定位，帮助管理者明确权责边界，提升战略执行力。

2. 目标管理与人才梯队建设：破解组织目标与个体目标的冲突，提供人才选拔、激励的25种实战模型。

3. 团队激活与高效沟通：基于员工意愿与能力分类，设计定制化激励方案，并通过“论-证-类-比”四步法实现跨部门协作。

4. 实战案例与工具演练：涵盖绩效模型、管理测评、激励动作分类等工具，现场演练确保“学完即用”。

课程独创的**“双向式教学”模式**，结合世界500强企业管理精髓与本土化案例，让学员在互动中掌握“目标分解”“员工激励”“团队协同”等核心技能，真正实现“培训即生产力”。

课程特色：让管理工具真正落地

1. 问题导向，直击痛点：聚焦管理者在目标达成、团队激励、跨部门合作中的典型问题，提供可复用的解决方案。

2. 工具化赋能：每模块配备管理模型（如“团队激励八要素”“威信建立五层级”），学员可快速应用于实际工作。

3. 案例沉浸式学习：通过金融、科技等行业真实案例剖析，掌握不同场景下的管理策略与风险应对。

谁适合参加？

• 企业中高层管理者：突破团队管理瓶颈，提升战略落地能力。

• 新任管理者：加速完成从业务骨干到领导者的角色转型。

• 人力资源负责人：优化人才梯队建设与激励机制。

课程安排与报名信息

• 时间：2025年5月16-18日（3天）

• 学费：12800元/人（含课程资料、工具包、证书）

• 地点：北京·北大科技园北领讲堂（顶尖学府场景化学习环境）

立即行动，抢占席位！
2025年课程仅开放有限名额，即刻拨打报名热线 400-061-6586 联系程老师，获取课程详情与专属福利！也可点击下方链接了解更多信息：
2025年马媛《组织管理学》课程官方页面

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