清大领导力总裁班课程包括哪些？

在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理者面临着诸多挑战与机遇，持续学习与提升成为引领企业走向成功的关键。清大工商管理 EMBA 卓越高级研修班（THEMP）应运而生，它以独特的课程体系和卓越的教学理念，为企业经营者和管理者提供了全方位、深层次的学习与成长平台，助力他们成为新一代卓越总裁，引领企业跨越新周期、抢占制高点。

该课程构建了前瞻创新的课程体系，重新定义总裁 EMBA 教育。其以卓越十五力为核心，通过五维模型和十五项核心能力的培养，打造出一套企业经营与管理的实战方法论。这一体系不仅注重理论知识的传授，更强调将所学内容落地实施，确保学员能够学以致用，真正推动企业在未来十年实现持续增长。

课程的核心课程模块涵盖了企业管理的多个关键领域，从“道、天、地、将、法”五个维度全方位提升企业管理能力。

“道”模块聚焦于文化管理，这是最先进、全面、有效的管理方式。企业文化作为企业的灵魂，是推动企业发展的内在动力。在本模块中，学员们深入学习企业文化体系设计与落地的方法，了解不同阶段企业文化打造的关键点，并探讨如何用文化指导员工行为，让文化融入领导行为与业务，以及企业家精神与创新的重要性。通过学习，学员们能够构建出符合企业自身特点的先进企业文化，为企业的长远发展奠定坚实基础。

“天”模块包含宏观经济与产业政策、战略设计与战略落地、商业模式创新与升级三门课程。《宏观经济与产业政策》课程帮助学员把握全球投资体系的重构趋势，洞察中国经济的发展变化，跟上政策红利，及时洞察新趋势与商业热点，掌握数字经营与商业创新的方法，使企业在宏观经济环境中找准定位，实现稳健发展。《战略设计与战略落地》课程从战略思维、战略选择、战略优势、战略空间、战略创新和战略执行等多个维度进行深入讲解，帮助企业家们明确未来的盈利方向，选择适合企业发展的战略路径，打造企业的软实力，实现从小企业到大企业的跨越，并在变革时代不断创新思维方式，确保战略的有效落地执行。《商业模式创新与升级》课程则聚焦于如何设计持续盈利的商业模式，解析成功商业模式的五大要素，指导企业构建商业模式运营体系，实现商业模式的复制与扩张，并打通资本通道，为企业的可持续发展提供有力保障。

“地”模块涵盖定位与品牌战略、爆品战略与产品竞争力、全网时代的营销体系构建、以利润为导向的财税管理等内容。《定位与品牌战略》课程传授定位的基本原则和理念，以及不同阶段的品牌打法，帮助学员制定品牌打造与升级策略，并通过实战案例研讨，让学员深刻理解定位在企业发展中的重要性，从而打造出具有鲜明特色的品牌形象。《爆品战略与产品竞争力》课程揭示产品创新的本质与方法论，阐述爆品打造的思维逻辑及核心要素，分享爆品的营销策略和方法，引导学员建立用户思维模式，以“小米爆品”战略为例进行深入研讨，助力企业提升产品的市场竞争力。《全网时代的营销体系构建》课程探讨新形势下如何通过营销变革重构核心竞争力，构建全网营销体系，掌握 IP 打造的策略与方法，灵活运用数字时代的营销 4P 新应用，打造从个人能力到组织能力的销售体系，使企业在全网时代实现营销突破。《以利润为导向的财税管理》课程从财务决策的外部环境分析入手，指导学员构建企业内控体系，学会通过财务数据透视企业经营状况，掌握财务运作与现金流管理的方法，以及基于价值创造的财务报表分析技巧，帮助企业实现利润最大化。

“将”模块设有卓越领导力修炼、资本战略与资本运营、控制权与公司治理等课程。《卓越领导力修炼》课程从提升领导能力的三个要素出发，讲解不同的领导风格和弹性管理下属的方法，培养教练能力、激励能力和授权能力，帮助学员全面提升领导水平，打造一支高效协作的团队。《资本战略与资本运营》课程介绍资本市场的多层次体系、框架与逻辑，让学员熟知资本运作的全流程，改善资本运作的理念和能力，明确企业家资本思维与企业资本战略定位，掌握进入资本市场的投融资工具和方法，以及兼并收购的原则、步骤和方法，助力企业实现资本的合理配置和快速发展。《控制权与公司治理》课程探讨控制权类型及股东利益保护问题，分析创始股东之间的冲突及应对策略，解决管理层授权问题与代理问题，优化中上企业股权治理及结构设计，并通过公司治理案例研讨，让学员掌握公司治理的精髓。

“法”模块包括股权激励与合伙人机制设计、组织创新与绩效突破、用流程复制 - 解放一把手、商业模拟实战课等。《股权激励与合伙人机制设计》课程深入讲解股权激励模式的顶层设计，探讨如何通过股权激励和合伙人制度留住核心人才，规避股权激励的七大风险，用股权体系整合产业链资源，并通过实际案例研讨，让学员掌握股权激励与合伙人机制的设计和应用技巧。《组织创新与绩效突破》课程从组织行为学与科学决策的角度出发，根据战略设计组织架构，建立组织能力导向的运营管控体系，设计高绩效的多元化激励体系，建设人才梯队支撑业务发展，推动企业在组织管理和绩效方面实现突破。《用流程复制 - 解放一把手》课程教授如何打造不依赖于人的执行体系，设计流程型组织的方法及思路，分析影响落地流程的 7 个要素，实现低成本、快速度、大面积复制执行型人才的目标，同时掌握高效项目管理的方法，让企业管理者从繁琐的日常事务中解脱出来，专注于战略规划和决策。《商业模拟实战课》开创了领先的教学理念和教学模式，通过商业模拟实战课，让学员们在模拟的企业经营管理与市场竞争环境中，亲身体验企业的运营过程。在模拟中反思成败、总结经验，探索企业运营规律，感悟经营管理理念，提高决策质量，为实际工作中的决策提供宝贵的参考。

总之，清大工商管理EMBA卓越高级研修班凭借其丰富多样、系统全面且紧跟时代步伐的课程体系，为企业领导者提供了一个深度学习、交流与成长的平台，帮助他们在复杂多变的商业环境中不断提升自我，引领企业迈向更加辉煌的未来。如需了解更多该课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师。