2025清大工商管理EMBA研修班学习内容介绍

清大工商EMBA卓越高级研修班，是专为企业经营者和管理者们精心打造的高端教育项目。该研修班以其前瞻创新的课程体系，重新定义了总裁EMBA教育，旨在为企业管理者提供一套全面、系统的企业经营与管理实战方法论，助力企业在未来的激烈市场竞争中脱颖而出，实现持续增长。

核心课程模块，全方位提升企业管理能力

“道”模块：文化管理——最先进、全面、有效的管理方式

企业文化作为企业的灵魂和内在动力，对于企业的长远发展至关重要。在这门课程中，学员们将深入学习如何设计并落地企业文化体系，把握不同阶段打造企业文化的关键点。同时，探讨如何让文化指导员工行为，融入领导行为与业务之中，以及企业家精神与创新的重要性。通过学习，学员们能够构建出符合企业自身特点的先进企业文化，为企业发展奠定坚实基础。

“天”模块：宏观经济与产业政策、战略设计与战略落地、商业模式创新与升级

《宏观经济与产业政策》课程聚焦于全球化经济背景下的企业决策。学员将深入了解全球经济局势变迁对企业的影响，把握全球投资体系的重构趋势，洞察中国经济的发展变化，跟上政策红利，掌握数字经营与商业创新的方法，使企业在宏观经济环境中找准定位，实现稳健发展。

《战略设计与战略落地》从多个维度深入讲解战略相关内容，帮助企业家明确未来盈利方向，选择适合企业的战略路径，打造软实力，实现企业从小到大的跨越，并在变革时代不断创新思维方式，确保战略的有效落地执行。

《商业模式创新与升级》则着重于设计持续盈利的商业模式。解析成功商业模式的五大要素，指导企业构建运营体系，实现复制与扩张，打通资本通道，为企业可持续发展提供保障。

“地”模块：定位与品牌战略、爆品战略与产品竞争力、全网时代的营销体系构建、以利润为导向的财税管理

《定位与品牌战略》传授定位的基本原则和理念，以及不同阶段的品牌打法，帮助学员制定品牌策略，通过实战案例研讨，打造出具有鲜明特色的品牌形象。

《爆品战略与产品竞争力》揭示产品创新的本质与方法论，阐述爆品打造的思维逻辑及核心要素，分享营销策略和方法，引导学员建立用户思维模式，提升产品市场竞争力。

《全网时代的营销体系构建》探讨新形势下的营销变革，构建全网营销体系，掌握IP打造策略与方法，运用数字时代的营销新应用，打造销售体系，实现营销突破。

《以利润为导向的财税管理》从财务决策的外部环境分析入手，指导学员构建内控体系，学会通过财务数据透视企业经营状况，掌握财务运作与现金流管理方法，以及基于价值创造的财务报表分析技巧，实现利润最大化。

“将”模块：卓越领导力修炼、资本战略与资本运营、控制权与公司治理

《卓越领导力修炼》从提升领导能力的要素出发，讲解不同领导风格和弹性管理下属的方法，培养教练、激励和授权能力，全面提升领导水平，打造高效协作团队。

《资本战略与资本运营》介绍资本市场体系、框架与逻辑，让学员熟知资本运作全流程，改善资本运作理念和能力，掌握投融资工具和方法以及兼并收购原则、步骤和方法，助力企业资本配置和发展。

《控制权与公司治理》探讨控制权类型及股东利益保护问题，分析创始股东冲突及应对策略，解决管理层授权与代理问题，优化股权治理及结构设计，通过案例研讨掌握公司治理精髓。

“法”模块：股权激励与合伙人机制设计、组织创新与绩效突破、用流程复制 - 解放一把手、商业模拟实战课

《股权激励与合伙人机制设计》深入讲解股权激励模式顶层设计，探讨留住核心人才的方法，规避风险，整合产业链资源，掌握设计和应用技巧。

《组织创新与绩效突破》从组织行为学与科学决策角度出发，根据战略设计组织架构，建立运营管控体系，设计多元化激励体系，建设人才梯队，推动企业组织管理和绩效突破。

《用流程复制 - 解放一把手》教授打造不依赖人的执行体系，设计流程型组织的方法思路，分析影响落地流程的要素，实现复制执行型人才目标，掌握项目管理方法，让管理者解脱日常事务，专注战略规划和决策。

《商业模拟实战课》通过模拟企业经营管理与市场竞争环境，让学员亲身体验运营过程，反思成败、总结经验，探索规律，感悟理念，提高决策质量，为实际工作提供参考。

如需了解更多该课程详情或报名咨询，请拨打：4000616586，联系人：程老师。